Parmi toutes nos enquêtes sectorielles, celle sur la supply chain de l’industrie extractive à découvrir dans ce numéro a sans doute été l’une des plus compliquées à réaliser. Car cette mère de toutes les supply chains, qui approvisionne la quasi-totalité des secteurs industriels, est plus sensible qu’il n’y paraît à première vue. La plus grande discrétion y est de rigueur, vu les liens étroits avec les enjeux géopolitiques et économiques. Qu’à cela ne tienne, c’était sans compter sur la ténacité de notre journaliste Julia Fustier, qui a pour une fois proposé à ses interlocuteurs, hauts cadres dans la supply chain et les opérations au sein de grandes compagnies minières, de s’exprimer sous couvert de l’anonymat. Vous constaterez que le jeu en valait la chandelle, car cette supply chain minière possède de nombreuses facettes : une logique de grands projets pour l’aménagement du site, souvent très éloigné de toute zone habitée, ainsi que pour la construction des infrastructures de transport ; une supply chain d’exploitation plus classique ; et une logistique d’approvisionnement en pièces de rechange. Sans oublier la tendance à raccourcir les circuits et à « relocaliser » certains sites miniers dans l’Hexagone, comme en témoigne le projet EMILI. Quant à une future exploitation minière des nodules polymétalliques des fonds marins, le sujet n’est pas encore à l’ordre du jour d’un point de vue supply puisqu’il fait encore débat au sein de la communauté internationale.
L’autre dossier de fond qui vous attend dans ce numéro traite de la méthode et des critères de choix pour sélectionner l’éditeur de progiciel de gestion d’entrepôt de vos rêves, ou en tout cas celui qui répondra le mieux à votre cahier des charges. Contrairement au dossier sur la supply chain de l’industrie extractive, nous avions la possibilité d’accéder à un large choix d’interlocuteurs, fournisseurs et cabinets de conseil, prêts à échanger avec nous sur le sujet en leur nom propre ! Mais une fois n’est pas coutume, nous avons décidé de procéder différemment en interrogeant uniquement des responsables SC, logistique et IT des entreprises utilisatrices desdits WMS sur leurs bonnes pratiques en matière de rédaction de cahier des charges, de lancement d’appel d’offres et de tri des candidats pour trouver la perle rare. Je vous laisse vous plonger dans cette véritable mine d’informations qui pourront vous être très utiles pour mener à bien votre prochain appel d’offres WMS.
L’industrie minière, un beau sujet à creuser !